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lunes, 18 de mayo de 2026

El fin de una era

    Momento de la rueda de prensa del viernes del presidente del club Jorge Recio.

 

El pasado viernes el presidente del club Perfumerías Avenida Baloncesto anunciaba el fin del patrocinio de la empresa salmantina sobre el principal club deportivo profesional y de élite de la ciudad (y casi casi, de la región. Al menos el más exitoso). En una rueda de prensa delicada y con las emociones y dudas a flor de piel, Jorge Recio hacia un repaso a estos 25 años de mecenazgo deportivo en baloncesto femenino (ahora que casi está de moda el deporte femenino hay que poner en valor este hecho), y daba ciertas explicaciones sobre el devenir del club los últimos meses y lo que se espera hacia el futuro.

Evidentemente, estamos ante un cambio del paradigma del club de baloncesto femenino de la ciudad de Salamanca. El propio presidente y los medios informativos de la ciudad no se cansan de remarcarlo: estamos ante un nuevo patrocinio que no va a permitir mantener el nivel competitivo del club de estar en disputa de los títulos nacionales.

De momento no se ha dado a conocer el nombre de la empresa que coge el relevo de Perfumerías Avenida, pero se me hace necesario, como aficionado, ex-socio en el exilio, y salmantino en la nostalgia y el dolor por esta ciudad, marcar lo siguiente:

  1. Agradecimiento total y absoluto a Perfumerías Avenida por estos 25 años de patrocinio deportivo, creando un club ganador, el más exitoso y trascendental del baloncesto femenino español y del deporte en Castilla y León. Gracias por cada tarde y noche europea. Por partidos y sensaciones innenarrables que guardo en mi corazón y mi memoria, junto a mi hermano.

  2. Respeto por los tiempos de la decisión de la familia Recio, y por supuesto, a su decisión en todo este tiempo y ahora más, para invertir o gastar su patrimonio en lo que quieran o necesiten. Desde luego, ánimo para mantener su empresa y el empleo en Salamanca que tanto lo necesita. Seguiré comprando en Avenida.

  3. Gracias también por el empeño en mantener el club en la ciudad y que eso se garantice en el tiempo, como parte de un legado que crea sociedad y nos hace mejores.

  4. Dicho esto hay que asumir la crítica para mejorar.

  5. En este momento ha habido que salir a buscar patrocinadores, o incluso un nuevo patrocinador que sustituya a Perfumerías Avenida para mantener el equipo. Pero por qué se ha llegado tarde a hacerlo. Entiendo que cuando se está en la cresta de la ola ganando títulos es muy difícil abrir la puerta y compartir el éxito con otras empresas que podían haber aportado. Pero ahora que el club con estos últimos años tan erráticos y con esta imagen deportiva tan deteriorada, hay que entender que es muy difícil que alguien decida poner su dinero para patrocinar al club. Creo que esto es importante decirlo.

  6. Dice el presidente que al comunicar la noticia “el Ayuntamiento ha quedado conmocionado o en shock”. De poner una instalación municipal, pagada con los presupuestos públicos financiado con el dinero de los salmantinos y salmantinas para que Perfumerías Avenida jugase ahí y tuviese más recaudación (quizás 1000 abonados más) de eso no se habla en Salamanca. Ayuntamiento de Salamanca, ¿por qué se mantiene el Multiusos Sánchez Paraíso inutilizado para el interés general en una concesión dantesca? Esto no puede continuar así y tienen que dar la cara y asumir su responsabilidad.

     

    Y una cosa más:

    Estamos agotados de tan malas noticias en Salamanca De la expulsión continua del talento, de la juventud y de la venta sin remisión del patrimonio de todas y todos. Hartos del exilio económico y el abandono de este país y esta región hacia esta tierra. Cansados de ver como empresas cierran y se marchan, se destruyen empleos, se denigra la Universidad o el Hospital público, los pueblos y campos se mueren, y la ciudad se vende a cualquier cara dura que venga de fuera y de dentro. Me acuerdo de la UDS, del Sol Fuerza o del CBS. O del ADUS. Clubes deportivos profesionales o no que han desaparecido. ¿Cuánto más vamos a aceptar los salmantinos y salmantinas este mal estado de las cosas?



Hasta aquí lo que me sale del cuerpo tras la noticia del pasado viernes. A partir de aquí lo que tenía preparado para cuando acabase la temporada:

 

Contexto con la situación de dónde veníamos: Situación del Perfumerías Avenida de Salamanca (tras perder la final de la Copa 2025), y, Perfumerías Avenida: Fin de temporada (2024/25).

En lo deportivo, Avenida quedaba eliminado en semifinales de Liga Femenina ante Casademont Zaragoza, campeón de la temporada regular. En playoffs el equipo salmantino competía sin más. Con los quizás dos mejores partidos seguidos de la era Montañana ante Jairis en cuartos. Y en semis, la clara superioridad física del conjunto aragonés superó las condiciones de las nuestras en el conjunto de la eliminatoria. Y aunque en el primer partido se ganó por dos puntos, la sensación de superioridad de Zaragoza se plasmó en el segundo encuentro, donde con una inestimable ayuda arbitral que toleró la dureza de las locales, se afianzó su victoria para entrar en la final.

En la última jornada del campeonato regular, Perfumerías Avenida sumó su derrota número 12 de la temporada en Liga Femenina. La temporada pasada se firmaron 8. En todo el siglo XXI no se había firmado una regular tan mala. En total, un tercio de los partidos de liga regular con Anna Montañana al frente estos dos años se han saldado con derrota. Ese es el dato.


Con el presupuesto aportado por una empresa ya no da para ser el principal favorito. De acuerdo, no pasa nada. Han llegado otras estructuras con mucha fuerza y pueden optar a jugadoras que antes acababan en Salamanca. No pasa nada, no es la primera vez. Y en otras ocasiones se ha trabajado y competido, e incluso, ganado a equipos más poderosos. Pero en esta ocasión, hay muchas cosas que están fallando.

Porque sí. Hay menos dinero, o menos disponibilidad para traer mejores jugadoras. Pero es indudable que aún se sigue teniendo un presupuesto muy importante. Probablemente el 4º o 5º de la liga y el resultado y sobretodo, el juego dejan mucho que desear. Porque con este dinero se está fichando peor que la práctica totalidad de los equipos que vienen por detrás. Con lo cual, habrá que ver qué pasa y ponerle solución.

Este año se ha traído a una jugadora lesionada de larguísima duración (que probablemente de encontrarse sana, no hubiera acabado aquí, pero es que ha empezado a aportar en marzo, después de Copa no ha jugado hasta playoffs y no sabremos hasta demasiado tarde si este ya es su nivel o si es que no se le ha sabido sacar más partido), una casi exjugadora de 41 años, otra que ha pasado un año en blanco, que ya estuvo aquí y que solo puede ofrecer su apellido, una jugadora joven de una liga menor que ha sido un absoluto fiasco, y otras jugadoras que ya conocíamos su nivel, a parte de un par de ellas que tampoco son para tirar cohetes. O que por lo menos no han aportado con regularidad y fiabilidad.

Parecía que la temporada se había acabado en las semifinales de Copa. Sí, es verdad que en cuartos de Copa se hizo el mejor partido ¿de los últimos 4 años? contra Girona al que se arrasó. Antes caímos eliminadas en cuartos de la competición europea, que era claramente el gran objetivo (aunque viendo la final a uno le queda claro que Avenida tampoco podría haber competido), y eliminadas en las semis de Copa, que era el título por su formato quizás más factible -con todo lo que eso supone-, ante Jairis. A partir de entonces ya no quedaba temporada. Es tan evidente como que ante la grave lesión que ha acabado con la temporada de Claudia Soriano, el único fichaje que ha dado un rendimiento bueno y sobretodo continuado, el club no hizo nada, que sepamos, por traer a una jugadora que ayudara en la rotación de base. A parte de cubrir el expediente de jugadoras nacionales cupo que hay que tener por partido. Se decidió no fichar, no gastar, no comprometer la elaboración de la plantilla para la temporada que viene, y eso sí, jugar con bases postizas como Vilaró (todo voluntad, pero temporada floja, la verdad) o Zellous. A parte de quemar a Iyana, que ha llegado a los finales de partido extenuada y sin oxígeno en su brillante cerebro y en sus piernas, por lo que sus errores, también por juventud, son más evidentes y fatales. Y sólo con la espantada, parece que justificada, de Zellous se ha buscado una jugadora más que ayudase y diese rotación en el puesto de base.

He dicho parecía porque tras la marcha de Zellous, el fichaje temporal de Hermida y las últimas derrotas en liga regular no invitaba al optimismo ni siquiera para la primera ronda de playoffs. Sin embargo, ante Jairis, con el factor en cancha en contra (por haber acabado quintas con las murcianas en cuarta posición final), Avenida jugaba sus dos mejores partidos seguidos y liquidaba el pase a semifinales con relativa solvencia. Una defensa muy intensa se aprovechó del escaso acierto exterior de un Jairis que tampoco es que haya llegado al final en su mejor momento -todo hay que decirlo-, y con el dominio del rebote en ambos aros el equipo jugó mejor, encontró mejores tiros y finalmente acierto.

Pero en semis el equipo no encontró las mismas sensaciones y efectividad ante un rival mucho más fuerte en el plano físico que atenazó cualquier intento, y sobretodo, maniató a Iyana en la segunda mitad del segundo partido para negar claridad al ataque de Avenida y cualquier posible solución. Metiendo 28 puntos en esa segunda mitad para 57 en total (29 en la primera parte), cediendo el rebote (+14 para Zaragoza en el computo del partido) y dando sólo 6 asistencias en todo el partido, tienes que esperar o conseguir que el rival estuviera muy fallón, que lo estuvo. Pero ahí aparecieron, y hay que decirlo, los árbitros para castigar a Avenida por la dureza defensiva de Zaragoza. No entra en la cabeza de nadie que haya visto baloncesto en su vida que con la defensa dura y física que proponen las mañas, el saldo en faltas sea de 15 contra 20 de Avenida. Que ellas fueran a la línea de personal 20 veces por solo 10 de Avenida. Lo siento, pero esto hay que decirlo como es. Y sí, Zaragoza es justísimo finalista, jugó mejor y mereció ganar. No le habrían hecho falta estas ayudas.


Y de hecho, eran innecesarias porque la realidad del juego de Perfumerías Avenida ha sido coherente con toda la temporada, y con las tres anteriores. No ha habido claridad ofensiva y si bloqueos mentales y de efectividad. Pérdidas y errores absurdos. Desconfianza individual y colectiva. Ausencia de roles con una disposición de minutos y funciones muy alejada de los parámetros del baloncesto de hoy en día. Hay que rotar e involucrar a todo el mundo que se sienta partícipe y sume. Que se conecte al equipo y al juego. No se pueden tener fichas profesionales “solo para entrenar”, lo que es un error tanto de la dirección deportiva como de la dirección técnica en la pista que no ha sabido ver o ha sido incapaz de conseguir para mantener un nivel físico constante durante todo el partido, algo imprescindible en el baloncesto femenino actual. Esto también hay que decirlo.

Como no se puede obviar y es justo reconocer que el manido “ADN Avenida” es real y supone algo muy bueno y provechoso. Esta capacidad de competir, de sobreponerse, de no rendirse es una seña de identidad del club y del equipo. Transmitida por las jugadoras nacionales (ojo que esto es muy importante y requiere planificar unas continuidades) garantiza que siempre haya que contar con Perfumerías Avenida. Pero evidentemente esto tan bueno tiene que ir acompañado con profesionalismo en todas los ámbitos del club. Es decir, con trabajo, planificación y acierto.

Y es que además, el contexto del baloncesto femenino profesional es muy convulso. El nuevo convenio de la WNBA no sólo es que prohíba el que jugadoras top de la liga americana jueguen en invierno en Europa. Es que va a hacer que muchas jugadoras europeas, y por ende españolas, acaben jugando la liga americana de mayo a noviembre, con el mes de abril de pretemporada, con el nuevo formato de una liga con más equipos, más partidos, y claro, más dinero por retransmisiones televisivas.

Además, hay que añadir la propia situación de impás de la Euroliga, con los clubes rusos todavía suspendidos y a la vez apareciendo, y probablemente en un tiempo medio desapareciendo, ligas y proyectos empresariales ligados al baloncesto femenino con un tufo a especulación y a maniobras de sportswashing que van a hacer mucho más complicado eso de lo que está adoleciendo Perfumerías Avenida: planificación deportiva, gestión y desarrollo de jugadoras y posición fuerte en el mercado.


Hay que traer más patrocinadores, probablemente si. Hay que profesionalizar la gerencia deportiva, desde luego.

Cuerpo técnico. Volvemos a lo anterior: profesionalización. Y punto dos, crítica: llevamos dos años con Montañana, y en total 4, con un juego deplorable. Aburrido, limitadísimo, errático, carente de sentido y sistema, que te echa del asiento del pabellón o del sofá si lo ves por TV. Es un dolor ver a este equipo y la cosa no cambia. Por qué no se juega un baloncesto más divertido, dinámico, con sentido. Por qué no entendemos, como han entendido otros equipos de liga femenina, que primero por dar espectáculo, y segundo por la conveniencia de un formato de playoffs como el actual, que hay que anotar puntos. No se debe descuidar la defensa, por supuesto, pero no se puede limitar el juego a meter 60 puntos. Porque todo el mundo a nivel profesional te puede meter 75. Y eso ha venido pasando estos dos años. Qué clase de fiasco a la hora de preparar al equipo y los partidos se consigue cuando en ataque siempre se ejecutan malos tiros, se pierden balones, tiene que decidirse en 1x1 con el tiempo de posesión agotándose. Por qué no se generan ventajas. Y en defensa. En defensa los mismos agujeros, no se cierra el rebote. Es una aberración constante lo que expone Avenida sobre la pista. Y seguimos apostando por lo mismo.

Yo no sé si no valen las jugadoras, porque muchas llegan con buenos números y después marchan a otros equipos y vuelven a destacar. Qué está pasando para que estos dos años no se haya sacado todo el juego a las plantillas, por muy limitadas que sean.


Volvemos a lo institucional:

Escribía: Qué ocurre con el club. ¿Qué pasa?. Exigimos una política comunicativa eficiente y actualizada. Qué se cuenten las cosas. Qué nos informen. ¿no se pueden conseguir más patrocinadores? ¿no se puede conseguir jugar en el Multiusos? ¿Qué plan de futuro hay para el equipo de baloncesto femenino?

Ahora lo sabemos. Y es hasta cierto grado natural y lógico que la información se haya mantenido oculta a la opinión pública y a la afición.

El ayuntamiento también tiene que dar la cara por tener el Multiusos secuestrado en una concesión dantesca, deteriorándose sin uso, mientras el principal club de Castilla y León, que lleva más de 20 años compitiendo por Europa, juega en un pabellón que es poco más que una nave industrial con gradas.

Es vergonzoso e indigno. Merecido ya una sanción de la federación el tener un pabellón para un equipo profesional donde todos los días hay problemas eléctricos con marcadores y la instalación. Esto es vergonzoso y ya exige que se dé la cara, se asuman responsabilidades y sobretodo se den soluciones.


Otra cuestión: No es la primera vez que el presidente del club afea la crítica de la afición. Bueno vamos a ver. Esto es deporte profesional y hay que estar abierto a al crítica siempre que se haga desde el respeto y aportando soluciones. Porque sin crítica externa, y fundamentalmente autocrítica, no se puede mejorar; y es evidente y palmario que Perfumerías Avenida está compitiendo peor que el nivel que debería de tener y del legado que atesora.

Por supuesto, todo el mundo en Salamanca agradece y apoya la labor de patrocinio de la empresa Perfumerías Avenida al club. Y sabemos que lo que se ha conseguido se ha hecho gracias a este patrocinio deportivo. Que por cierto: tampoco es absolutamente desinteresado.

Pero la realidad es que desde un tiempo a esta parte Recio también se ha hecho con la gestión deportiva, asumiendo esa responsabilidad, y por desgracia, no se está acertando. Se falla. Y la satisfacción con el juego, los resultados y la realidad del club es la que es.

Si no hay satisfacción, o distracción con el equipo, con el juego y/o los resultados esto no tiene sentido. No hablo de títulos. Insisto. Si el paradigma ha cambiado, si el club no puede competir con estructuras más fuertes pues se acepta y se sigue luchando. Como ha pasado en toda la Historia de este club. No pasa nada. Hablo de satisfacción con lo que se ve en la pista. No se puede pedir un apoyo continuo y al mismo tiempo negar la opinión y las reclamaciones de los socios y aficionados. O incluso de los medios. Esto ya no funciona así. La gente se irá a su casa. Dedicará el tiempo a otras cosas. Y se perderá un club deportivo histórico. Otra desazón y otra derrota vital para esta ciudad y para esta provincia.

Muchos tememos que estemos al final de una época. Que se acabe el patrocinio de Perfumerías Avenida -estaría en su perfecto derecho-, y que no quede posibilidad de mantener el club en Liga Femenina. Quizás vaya siendo hora de que los aficionados empecemos a montar una plataforma al estilo de la que dio origen a Unionistas, por lo que pueda pasar.


¿La afición está dispuesta a seguir apoyando para ser del 5º al 10º de la liga? O incluso más abajo ¿y Recio y su empresa tendrán el retorno que esperan con una inversión actual que más o menos permite ese rendimiento deportivo? Esas son las dos preguntas clave. Y mientras hay muchas otras cuestiones como por qué demonios en 15 años Avenida ha sido incapaz de meter una sola chica en una selección sub algo o que se instalase al menos una temporada en la primera plantilla aunque fuera como ficha nº11 o 12.



En definitiva, cuarta temporada sin títulos y sin un juego divertido que afiance y haga disfrutar. Sumando multitud de derrotas ante rivales con menos presupuesto. Llegando a playoffs de nuevo, con las fuerzas de las mejores jugadoras en la reserva, sobre-explotadas. Un año más sin explicaciones, sin asumir responsabilidades. ¿Seguirá Iyana el año que le queda o se acoge a su clausula para jugar en Euroliga? ¿Cambiaremos otro año 8 o 9 jugadoras? Hay que asumir ya que en el baloncesto actual hay que tener 10 u 11 jugadores metidas en rotación, aportando y con roles. ¿Tenemos capacidad para eso? ¿Y la entrenadora qué? ¿Se marcha? ¿Quién viene?

¿Cuánto va a durar el club en Salamanca?



Nota especial para Andrea Vilaró. Capitana y debilidad personal. No ha sido su mejor año deportivo con una situación tan convulsa, frustrante y difícil. Aún así, y siempre, un ejemplo de compromiso, de profesionalidad y de responsabilidad que anunciaba hace unas fechas su marcha a final de temporada. A dónde vaya, honor, respeto y agradecimiento, porque esta tía se ha partido la cara por el club, por el equipo, por nosotros y por la ciudad.

lunes, 5 de septiembre de 2022

Salvemos Cádiz


La provincia de Cádiz es un lugar maravilloso de nuestro país. La diversidad de espectaculares playas, muchas de ellas mantenidas en entornos naturales con poca o ninguna presencia constructi humana, con montañas y bosques de alcornoques; de marismas y dehesas; de pueblos blancos, salteados de murallas y fortalezas de frontera; con la ciudad de Cádiz, punta de belleza inconmensurable en torno a la que se coloca la bahía. La mezcla de naturaleza e historia; de paisaje y costumbres; de gentes y gastronomía nos regala uno lugar único.

Una provincia que aúna belleza paisajística, un trato humano magnífico y notables experiencias con las que embriagar los sentidos. Todo un cóctel perfecto para convertirse por méritos propios más que evidentes, en un potencial del turismo veraniego español. Yo mismo he pasado varias quincenas o semanas en todos estos años por las playas y los pueblos de Cádiz, y por lo tanto, he ayudado a inflar la burbuja del turismo que ahora amenaza con hacer añicos todo lo que nos atrae de Cádiz, de una provincia que para los que vivimos alejados del mar, se convierte en una arcadia perenne; en una ensoñación de una jubilación placentera y plena.

Parajes como Conil o Vejer, con su magnífica playa de El Palmar, han venido sufriendo la amenaza de la megalomanía y la especulación para destrozar los parajes y costas naturales de todos, en los inmensos réditos de empresarios y caciques de todo pelaje. La acción de la población civil y la oposición frontal de ayuntamientos de Izquierda Unida han permitido, hasta hoy, que bien sobre mal, se mantengan las costas y parajes naturales, y que los pueblos conserven su esencia que es lo que los ha hecho tan únicos y atractivos. Toca siempre intentar visitarlos, como a toda la provincia, con respeto y atención para captar su forma de ser. Y también estar pendiente para colaborar y denunciar cualquier proyecto urbanístico y hotelero que derrumbe algunos de los pocos espacios de casi no intervención capitalista -lo de vírgenes ya no puede ser-.

Muchos de estos espacios cuasi originales conservados en las costas españolas se sitúan en Cádiz. El hecho de que durante los años del desarrollismo y hasta bien metidos los años 90, gran parte de la costa estuviera en manos del Ministerio de Defensa, libró al territorio de la vorágine especulativa y han permitido que se mantengan, como decía más arriba, en un aspecto cercano al natural y original. Sin embargo, estas protecciones pueden no ser suficientes ahora que acaban los mandatos del ejército sobre estos terrenos que antiguamente se empleaban como campos de entreno y maniobras, tanto de marinería, infantería o anfibias. Devueltas las parcelas a los ayuntamientos, ya salivan muchos empresaurios del sector turístico españistaní para explotar los pocos kilómetros de costa libres de cemento, y hacer del paraíso natural de Cádiz, que es de todas y todos, empezando por los propios gaditanos y gaditanas, en pingues beneficios de unos pocos.

Por ejemplo, de politciastros de medio pelo, corruptos en potencia y en esencia, que no van a dudar en malvender el patrimonio natural de sus municipios al primer especulador, patrio o extranjero, que aparezca. Utilizarán el cebo del desarrollo y el paro, extremo en la provincia, para prometer unas inversiones y unos puestos de trabajo, que serán precarios por definición y acabarán por derruir los locales tanto en el sector pesquero, agrícola como en el del servicios actual.

La zona de Zahara de los Atunes, pedanía pesquera perteneciente a Barbate, está en el punto de mira de los especuladores, los corruptos y de quienes defendemos un medio natural y un turismo y consumo, responsable, sostenible y digno. La proliferación desde hace años de urbanizaciones y campos de golf, con Atlanterra (ya perteneciente a la localidad limítrofe de Tarifa) como paradigma, nos pone en guardia para evitar que el patrimonio que es de todos quede en manos de unos pocos que no dudarán en exprimir su potencial, hasta ahogarlo, hasta robarle la esencia, y no dejar de vuelta, más que las facturas y los destrozos; los residuos, las aglomeraciones, el tráfico excesivo y las restricciones de agua.

La viabilidad de la Costa de la Luz y de toda la provincia de Cádiz no puede estar sometida a visiones diocechescas del crecimiento perpetuo, a ilusiones de desarrollo turístico y a alentar planes mastodónticos de crecimiento urbano y peri urbano que se encienden con la llama de vacuas promesas de empleo. Y esto no lo digo como un asiduo visitante de esta magnífica tierra que tengo clavada en el corazón. Lo digo porque por suerte conozco a muchos gaditanos y gaditanas, que viven en su tierra, o que quieren volver a ella, y para ello saben que es vital conservar la esencia que las hace tan especial. Ya conocen, ya lo conocemos todos, que estos proyectos solo dejan las basuras y se llevan las plusvalías lejos, sin que apenas las huelan los locales. La falta de infraestructuras, tanto viarias, como de canalización y tratamiento de aguas deberían de frenar estas propuestas de despilfarro y laminación. Y sin embargo, cada dos por tres, y todo el tiempo, en el territorio, toca defenderse, informar y denunciar. Luchar por conservar lo poco de costa natural que nos quedan.


Yacimiento arqueológico de la antigua ciudad romana de Baelo Claudia. Playa de Bolonia en Tarifa (Cádiz)

 

Parajes inmensos en belleza y esencia. Plenos de historia -estamos hablando del Cabo Trafalgar hasta las ruinas arqueológicas de la ciudad de Baelo Claudia en la playa de Bolonia-, naturaleza y formas de vida autóctonas -pescadores, artesanos del esparto, la madera, la cerámica, agricultores o ganaderos de retinta, etc.- no pueden verse erradicados. Ya no valen el fomento de políticas urbanísticas y turísticas, porque ya han quedado demostradas que son un fracaso, solo alientan burbujas que explotan en forma de crisis recurrentes, no cumplen ni con el desarrollo económico local, ni tampoco con la creación de un empleo mínimo de calidad.

Cádiz, su patrimonio, sus pueblos, sus playas y montes, y sus gentes merece futuro y dignidad. Necesita inversiones, si, pero no aquellas que ya sabemos que sirven únicamente para borrar su pasado, parasitar su presente y erradicar su futuro. No se puede permitir la continua esquilmación de los recursos, empezando por el propio suelo, y siguiendo por el agua dulce, pero también salada. Y sin olvidar el recurso básico de la vida de las personas que residen en el territorio. Su bienestar, su salud y su dignidad como trabajadores. Por todo ello, ames o no Cádiz, debemos estar atentos en colaborar, estar informados y rechazar de plano los proyectos megalómanos de turismo y ladrillo. Cádiz no lo merece; y todos, sin distinción, no los queremos.


 

jueves, 25 de agosto de 2022

Sobre lo de tener hijos en Españistan


Mercado de los sábados en Martel,
Imagen tomada por Ángel Luis Domínguez el sábado 20 de abril de 2019 a las 11:11,  desde el casco histórico de Martel, departamento del Lot, Región de Occitania. Francia.
En la imagen vemos el ajetreo del mercado de Martel en su emplazamiento tradicional. En Francia se mantiene la costumbre de los mercados al aire libre de productores locales.  Punto de encuentro de las familias, con personas de todas las edades y parejas jóvenes con niños pequeños.

 

En los últimos días ha vuelto a salir a la palestra el asunto de la baja natalidad en el estado español (ahora mismo la más baja de Europa). Lo llaman "crisis de natalidad" porque "precariedad laboral, salarios de mierda y el precio de la vivienda infladísimo" les señalaría a ellos en lugar de a nosotros. Y es que todo el argumentario que vendría a explicar tal drama demográfico es culpabilizar a la gente joven (cada vez me admira más la capacidad del modelo liberal para echar las culpas de todo a otros, sin discutir la inmaculada concepción del capitalismo). Nos llaman -me incluyo aunque bordeo ya los 40- egoístas e inmaduros. Que hemos decidido “mantener” una vida de fiestas, festivales, borracheras, viajes mochileros en vez de asumir la responsabilidad de la procreación, la creación y sustento de la familia. Se preguntan compungidos¿Quién va a pagar las cotizaciones en el futuro?”; “¿Están los españoles y europeos en peligro de extinción?” atizan los más reaccionarios.

La estadística no miente

La evolución demográfica en Europa entre 2018 y 2020.

El Viejo continente representa el paradigma en la evolución demográfica en las sociedades desarrolladas. Tenemos una demografía propia de la etapa moderna del Modelo de transición demográfica1. Los datos representan sus principales características: Bajas tasas de natalidad y mortalidad, bajísima mortalidad infantil y una alta esperanza de vida.

Durante estos años sigue el proceso de envejecimiento de la población2. Esto se debe a las buenas condiciones de vida3, con estados del bienestar consolidados (sistemas públicos de pensiones, sanidad y educación públicas) y sistemas políticos estables, que en definitiva, propician una evolución demográfica en Europa entre 2018 y 2020 que corresponde a un crecimiento demográfico estancado o muy bajo4.

El gran reto demográfico de Europa5 radica en mantener su modelo de bienestar con tasas de natalidad muy bajas y altas esperanzas de vida, lo que pone en duda aspectos como la tasa de reposición de la sociedad o los sistemas públicos de pensiones. Una buena solución viene de la mano de la migración.

Esto a su vez, trae problemas de arraigo, exclusión social de los migrados, racismo xenofobia, pero Europa necesita de la migración y de una acogida solidaria y efectiva para sostener sus modelos demográficos y sociales.


 

Las consecuencias de la evolución del Indicador Coyuntural de Fecundidad (ICF) en Europa

Conocemos como Indicador Coyuntural de Fecundidad (ICF) al número de hijos que tiene cada mujer. La expansión de la edad de los estudios, la plena incorporación de la mujer al trabajo (unida a una falta de concienciación política en la importancia de promover políticas de conciliación familiar) explican parte de la evolución a la baja del ICF en Europa. Sin embargo, razones coyunturales como las consecuencias de la crisis económica de 2008 y la falta de perspectivas de futuro completan el contexto de los datos extraídos.

Un caso paradigmático es España7 el segundo país de la Unión Europea con un ICF más bajo. La especulación inmobiliaria que impide la emancipación de los jóvenes, el acceso a la vivienda y un mercado laboral precario e inseguro ayudan a contextualizar los datos8. Frente, a países que mantienen un ICF más alto y con una edad para tener el primer hijo en las mujeres más bajo, como Suecia (31,3) o Polonia (29,7), las mujeres españolas son las que más tarde tienen a su primer hijo (32,3).

Viendo los datos9 a través de distintas fuentes podemos decir que las mujeres europeas están teniendo menos hijos lo que contribuye a la disminución del crecimiento natural de la población. Llega incluso en varios estados o regiones a una inversión del crecimiento natural de la población, es decir, a que haya más defunciones, que nacimientos10.

La evolución actual del ICF en Europa es a la baja. Desde mediados de los 90 la tasa de reposición ha bajado de los 2 hijos por mujer y durante todo el siglo XXI lo ha seguido haciendo hasta situarse en 1,5311. Desde el punto de vista demográfico esta evolución acentuará el envejecimiento de la población, llevándonos a un crecimiento nulo o incluso con pérdida de población (a menos que la emigración desde fuera de Europa se mantenga como mínimo, en los niveles actuales).

Desde el punto de vista económico y social al estar accediendo a pirámides de población de bulbo12 (típicas de sociedades desarrolladas) aparecen problemas, y se agravarán con el tiempo, de sostenimiento de los modelos de bienestar instalados en Europa (especialmente en Occidente). Cada vez menos población activa tendrá que ayudar a sostener a más población pensionista. Este factor puede hacer que aumente la inestabilidad política y social, tanto por la falta de perspectivas de futuro (quién colaboraría en un modelo de bienestar del que en un futuro no se va a beneficiar) como por los deseos de realización frustrados. Por lo tanto, parece evidente que los gobiernos tendrán que ajustar la economía a esta nueva realidad demográfica.

Para poder revertir esta situación se hacen necesarias medidas políticas y sociales que permitan a las mujeres y parejas bajar la edad media en la que tienen a su primer hijo (para que puedan tener también al siguiente, etc.): Políticas de distribución de la riqueza, conciliación familiar, ayudas directas a la maternidad/paternidad, educación pública, mejora de los mercados laborales.


Evolución del ICF en la UE (27) y en países interesantes14


2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

UE (27)

1,57

1,54

1,54

1,51

1,54

1,54

1,57

1,56

1,54

1,53

España

1,37

1,34

1,32

1,27

1,32

1,33

1,34

1,31

1,26

1,23

Islandia

2,20

2,02

2,04

1,93

1,93

1,80

1,74

1,71

1,71

1,74

Noruega

1,95

1,88

1,85

1,78

1,75

1,72

1,71

1,62

1,56

1,53

UK

1,92

1,91

1,92

1,83

1,81

1,88

1,79

1,74

1,68

---

Turquía

2,04

2,03

2,09

2,08

2,17

2,14

2,11

2,07

1,99

1,88

Ucrania

1,43

1,46

1,53

---

1,46

1,36

1,35

1,26

1,20

1,14


1 El Modelo de Transición demográfica. Publicado el 10/10/2011 por M19941999. Consultado el 23/03/21. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=Tc8cq-u9bYk.

2 Estructura demográfica y envejecimiento de la población. Publicado por Eurostat Statics Explanied en agosto 2020. Consultado el 23/03/2021. https://ec.europa.eu/eurostat/statistics-explained/index.php/Population_structure_and_ageing/es

3 6.6 We Live Longer but also Healthier. Muszyska, Magdalena M. ; Vaupel, James W.. "Europe, the oldest-old continent". En: Neyer, G. ; Andersson, G. ; Kulu, H. ; Bernardi, L. ; Bühler C. (eds.). The demography of Europe. Pág. 132

4 LA TRANSICIÓN DEMOGRÁFICA EN LA UNIÓN EUROPEA, por Ángel López y Vicent Arnal. Publicado por Publicado por Cuatro Geógrafos y un Destino el 26 de abril de 2014. Consultado el 23/02/2021. http://cuatrogeografosyundestino.blogspot.com/2014/04/la-transicion-demografica-en-la-union.html.

5 El riesgo de colapso demográfico se concentra en Europa. Diario Público. Publicado por Diego Herranz, Madrid el 03/03/2020. Consultado el 23/03/2021. https://www.publico.es/economia/riesgo-colapso-demografico-concentra-europa.html

6 Fuentes de elaboración de la tabla.Instituto de Estadística de Cataluña. Indicadores de la Unión Europea. https://www.idescat.cat/indicadors/?id=ue&lang=es

7 Indicadores de Fecundidad Resutados por provincias. Tasa Global de Fecundidad por provincia. INE. Consultado el 23/03/2021. https://www.ine.es/jaxiT3/Tabla.htm?t=1480&L=0

8 Cristian Segura, María Sosa Troya Barcelona / Madrid - 07 mar 2021. La natalidad se desploma en España por el confinamiento. Diario Consultado el 23/03/2021. ELPAÍS. https://elpais.com/sociedad/2021-03-06/la-natalidad-se-desploma-en-espana-por-el-confinamiento.html

9 Total fertility rate. Number of children per woman Publicado por Eurostat (datos actualizados 17 de marzo 2021). Consultado el 23/03/2021. https://ec.europa.eu/eurostat/databrowser/view/tps00199/default/table?lang=en

10  Population change - crude rates of total change, natural change and net migration plus adjustment. Eurostat. Consultado el 2/03/2021. https://ec.europa.eu/eurostat/databrowser/view/tps00019/default/table?lang=en

11 El Instituto de Política Familiar ( IPF) presentó en el Parlamento Europeo el Informe de Evolución de la Familia en Europa 2018 coincidiendo con la celebración del aniversario del Día Internacional de la Familia. Publicado por ps el 16 de mayo 2018 Alertas e publicacions de politica social. Consultado el 23/03/2021. https://blogs.xunta.gal/publicacions-ps/es/informe-evolucion-de-la-familia-en-europa-2018/.

12 Europe 2020.Population Pyramids of the World from 1950 to 2100. Publicado por Population Pyramids. Consultado el 23/03/2021. https://www.populationpyramid.net/europe/2020/

13 Fuentes de la tabla. ICF (https://ec.europa.eu/eurostat/databrowser/view/tps00199/default/table?lang=en). Edad a la que una mujer tiene a su primer hijo (https://ec.europa.eu/eurostat/databrowser/view/tps00017/default/table?lang=en).

14 Fuentes de la tabla. ICF (https://ec.europa.eu/eurostat/databrowser/view/tps00199/default/table?lang=en).

 

Mi caso personal

Cuando mi madre tenía mi edad, hacía seis años que mis padres habían terminado de pagar la vivienda en propiedad que adquirieron al casarse. Oficialmente sólo trabajaba mi padre a jornada completa, aunque mi madre añadía a su trabajo como ama de casa, la limpieza de otra vivienda que cobraba en negro. Con esa ayuda y el sueldo de un obrero cualificado sin más, mis padres no sólo pagaron nuestra casa: No faltó nunca un plato de comida, ni un juguete, un libro o ropa digna para mi y para mi hermano. No dejaron jamás de pagar una factura, ni hubo descubierto alguno. Ahorraban poquito, para un imprevisto o un par de veces al año visitar a algún lugar cercano durante 3 o 4 días. Cuando mi madre tenía 39 años, yo ya tenía 13, y hoy que ya estoy cerca de los 40, no tengo intención de tener descendencia. No pude en su momento, en torno a los 30 años, por circunstancias personales y laborales. Es un anhelo que ya he dejado atrás por la precariedad laboral y la inestabilidad personal en la que influye el trabajo, la pareja y mis propias convicciones no sólo para poder disfrutar de los hijos con edad más apropiada, sino además, sobre qué clase de futuro va a tener mi propia prole.

Los años 80 en España demográficamente fueron una década de crecimiento, sustentado por las ilusiones de un país de tener un futuro mejor, más progreso y con mayor optimismo. Esa generación debía de haber conseguido su emancipación y constituido sus propias familias la década pasada. Somos por el contrario una generación castigada, una generación maldita. Hemos sufrido inestabilidad en los sistemas educativos, con alargamientos injustificados de los curriculums lectivos, tanto en la educación obligatoria, como en la superior. En todo caso y de manera recurrente, sus costes se han incrementado. Tenemos, por el contrario, los años de la crisis y la especulación inmobiliaria, de la inestabilidad laboral y de la precariedad. En estas condiciones ha sido muy difícil plantearse tener familia y los que lo han hecho tienen mi admiración total. En mayo de 2011 los que salimos a las calles y plazas, mayoritariamente, pertenecíamos a los nacidos en los 80.

Una familia ha de constituirse en un hogar, en una vivienda. La compra del domicilio familiar es la compra más importante en la vida de una persona o una pareja. Y eso no cambia, tengas ganas o no de formar y ampliar tu familia. Pero la realidad es que la vivienda lleva más de 25 años con unos precios absolutamente desproporcionados, irreales, metidos en una burbuja inmobiliaria, que pese a que explotó (y se llevó buena parte de nuestros derechos laborales, nuestro futuro y nuestros servicios básicos), no ha visto el precio del suelo bajar. Tener un techo donde vivir es un derecho constitucional, pero sigue imbuido en la dinámica ultraliberal y es un negocio muy rentable para especuladores patrios y extranjeros. Y sin un hogar donde cobijarse, dónde hacer el amor, dónde criar y educar, dónde vivir, cómo demonios pretenden que nazcan niñas y niños en este país.

Tenemos un paro juvenil y de personas de menos de 35 años gigantesco. Y la solución que proponen es que las personas de más de 60 años trabajen más y más años. Obviando que si, que la esperanza de vida está en los 80 años, pero la esperanza de vida con una vida saludable queda en los 65 (y no hablemos de las condiciones que esta sociedad neoliberal da a nuestros mayores). Quieren exprimir hasta el último minuto y el último gramo de fuerza de la clase obrera. Lo que hay que hacer es bajar la edad de jubilación a los 60 años, y luego a los 58 y así sucesivamente; que se contraten a personas jóvenes, incluidos los que se beneficiarían de una reducción de la duración de la jornada laboral (a 7 y luego 6 horas; de 5 a 4 días laborales) y no solo manteniéndose los salarios. Es que estos tienen que subir y el precio de la vivienda (en compra y sobretodo en alquiler) tienen que bajar. Es necesario tomar medidas urgentes ya por los gobiernos. O la sociedad tendrá que hacerlas a la fuerza, porque sino, cómo leches pretenden que nazcan niñas y niños en este país.

Defender a las familias es defender la sanidad y la educación pública. Es defender y garantizar las condiciones laborales de la clase trabajadora. La verdadera clase mayoritaria del estado español. La familia que cobra menos de 50.000€ brutos anuales. O incluso más allá: la que el 51% de sus rentas viene de su trabajo, por cuenta propia o ajena. Acabar con los bajos salarios y con la inseguridad en el puesto de trabajo. Con las jornadas eternas en el curro, 5 o 6 días a la semana. Con una movilidad horrible que aún borra más horas a la familia. Si esto no cambia ya, cómo coño quieren que nazcan niñas y niños en este país.

Qué clase de conciliación familiar propugna este país y este capitalismo despiadado sin un sistema de cuidados público y bien remunerado. Cómo pretenden que tengamos hijos si para poder mantenerlos tenemos que trabajar multitud de horas y ni siquiera existe un sistema público de guarderías. Mientras privatizan y desmontan la educación pública. Qué pretenden. Qué los abuelos de la clase trabajadora tengan una vejez mediatizada por el cuidado de los nietos. Esta es la sociedad que buscan. Personalmente, no quiero que mi madre tenga su tiempo y su salud, después de toda una vida de trabajo y sacrificios por sus hijos, marcada por la agenda de sus nietos. En caso de tener hijos me gustaría que pudiera disfrutar de ellos, no que tuviera que cargar con ellos. Las abuelas, al igual que las madres, y toda las mujeres, siguen acaparando las actividades económicas de cuidados sin recibir una remuneración y atención justas. Siguen paliando las carencias del sistema socio-económico capitalista llevando a cabo las actividades que éste valora como intrascendentes o de poca ganancia. Incluso sigue pasando cuando ya se han jubilado de su actividad profesional. Esto no puede ser.

La familia como símbolo, que es como gusta a la derecha apropiarse de ella, ha cambiado. Dicen que está en riesgo, que la izquierda la está atacando. La realidad es que la familia como otras tantas cosas en la vida, cambia por la propia evolución de las sociedades y sus rasgos culturales. De hecho, si la familia ha cambiado y en ese cambio se ha hecho más débil y perdido valor y presencia cultural no ha sido por la labor de la izquierda: Ha sido el sistema socio económico neoliberal.  El sistema que defiende a ultranza la derecha. El capitalismo ha traído las continuas crisis de especulación atajadas con cada vez más recortes en los derechos y oportunidades. Así ha llegado la precariedad laboral, la imposibilidad de acceso a la vivienda con racionalidad y una garantía de justicia social. La cultura del individualismo y la competición, las jornadas laborales infinitas, el resguardo en los placeres individuales, incluidos el alcohol, el juego, la pornografía, etc.

La familia sigue existiendo pero el valor social y cultural que imprime y atesora no encaja en el capitalismo porque este es incapaz de monetizarlo. De especular y ponerlo en un mercado. Como no le encuentra valor, lo desperdicia y ejecuta acción en sentido de la minusvaloración de la familia, que considera inservible y secundaria. No atiende a las consecuencias de su destrucción porque de momento sus consecuencias socio-económicas se han podido sortear ampliando los mercados: la llegada de los grandes capitales financieros extranjeros, la llegada de población emigrante demandante de empleo y porvenir, la dispersión y atomización de las cadenas de producción y distribución o la inclusión de las nuevas tecnologías.

Así desde hace lustros el auge del ultraliberalismo ha desencadenado una crisis demográfica en el primer mundo, en la que particularmente España, es su cénit más acentuado. No sólo es la imposibilidad de tener un hogar, con un trabajo estable para pagarlo. Es también tener la certeza y cierta seguridad de un futuro mejor. De que nuestros hijos e hijas, y demás descendientes, van a heredar un hábitat mejor, un mundo más seguro, más fraterno. Sólo basta ver las noticias un día cualquiera para ver que lo que se avecina es dolor y drama. Y así, cómo demonios pretenden que nazcan niñas y niños en este país.


Camareros: Necesarios, degradados y precarios. Una experiencia personal

Ahora que ya está aquí el veranito con su calor plomizo, pegajoso y hasta criminal, se llenan las terracitas para tomar unas...